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为扎实做好整村授信，麻沿信用社以农村金融主力军、乡村振兴主办行的格局站位，聚焦组织共建、经济共振、信用共树、资源共享，取得了整村授信的组织实施、进村人户、经济档案、评级授信“四个”快，有力增强了脱贫成果巩固、乡村产业振兴、农业增产稳产、农民增收增效的金融服务。

一.率先启动，建立了领导机制。坚守“三农”初心、谋在前：一是立足一个早字。成立了由麻沿河镇人民政府分管农业的副镇长任组长，信用社主任、四个创建村支书、主任、镇驻村干部为成员的信用村创建领导小组及由信用社主任任组长，相关人员组成的农户信用等级评定小组；二是立足一个新字。按照思路、理念、举措“三个”新，制定了创建及农户信用等级评定授信实施方案，使评级授信有章可循、有据可施；三是立足一个实字。以责任、分工、目标“三个”明确，靠实了主导、主做、主干“三个”责任，兜底了兑现、奖罚、激励“三个”策略。

二.率先行动，建立了入户机制。坚守“三农”使命、走在前,一是发挥人熟优势。以精准对接创建信用的关键人、关键点、关键事，用农信社人熟、人和优势，做到村内党员、农户代表、新型农业经营主体法人、致富能人“四必访”，为信用户评定奠定了群众基础；二是发挥地利优势。以精准收集行政村总体信息、村辖农户信息、种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型经营主体信息，用农信人亲农、爱农优势，做到村情民俗、产业布局、农户经济来源、家庭状况“四个掌握”，为资信输入增添价值；三是发挥团队优势。以精准摸清已评定信用户、未评定信用户、符合评定信用户、不符合评定信用户，用农信社敬业、实干优势，不走马观花、不敷衍了事、不放过一社、不漏调一户，集中二十多天时间，主任、副主任、客户经理，不怕炎热、不惧疲劳，深入到四个创建村、十四个合作社、412户农户家中，有质量、高效率的完成了调查摸底，入户率达90%以上。

三.率先促动，建立了评级机制。坚守“三农”情怀，做在前：一是统筹产业发展。以金融的政治性人民性，坚持建档评级与服务产业振兴、脱贫成果巩固、农民增收同行，以资料的完整性、要素的齐全性、档案的规范性，使建档有条不紊、全身心投入，建档率达到100%；二是统筹村情实际。以农民所思所盼，坚持建档评级与服务传统产业、优势产业、新型产业同行，以等级评定的科学性、合理性、公开性，使信用户等级评级合理合规；三是统筹业务营销。以背包银行、电子银行等新机具，坚持建档评级与边走访、边宣传、边营销同行，以提升、诠释、加深“三农”情怀，使建档评级与阵地占领、客户挖掘、不良清收、贷款营销“四不误”，累计向370户信用户授信，金额达1937万元，授信率为89%。

四.率先互动，建立了授信机制。坚守“三农”宗旨，干在前：一是注重经济实力。以查看建档信息、下载授信台账，开展客户对比，对未建档待入户、已建档未评级、已建档未复评、已建档待年审“四类”客户，综合分析信用户的经济、经营实力，经客户经理初审，评定小组表决、公示后，组成专班，专人在信贷系统集中授信；二是注重承受能力。以经济档案、个人资产负债、生产经营为依据，按照一次授信、周转使用、余额控制的用信模式，对位白金、黄金、优秀、良好、一般“五个”级别，综合分析信用户的承受力、偿还力、抗风险力，实行授信额度动态管理；三是注重信用活力。以召开创建启动、意见征求、协商沟通、评定小组“四会”互动形式，综合分析信用户的优、好、差，建立了授信淘汰名单制，使创建信用村、评定信用户一整套、一系列纸质、影像资料一目了然、一情尽知。

踔厉奋发、勇毅前行。下一步，麻沿信用社将以“三抓三促”行动为契机，凝心聚力、团结一致，推动整村授信再上新台阶，再创新佳绩。